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L'automatizzazione al servizio della Logistica

La razionalizzazione dei processi logistici riduce i costi e migliora i servizi rivolti ai clienti.
workman outside looking up

La logistica è uno dei principali settori per l'ottimizzazione dei processi e flussi documentali con conseguente aumento della produttività ed efficienza, nonchè riduzione dei costi. Il tutto concorre a un netto miglioramento del servizio fornito ai clienti.

Uno dei metodi migliori per ottenere ciò è attraverso l'automatizzazione aziendale, che offre alle aziende l'opportunità di accelerare immediatamente i processi che attualmente richiedono numerose ore di lavoro per essere svolti, sia in fase di data entry che gestione del magazzino.  

In molte aziende viene demandata alla mente umana la memorizzazione di informazioni, con i naturali rischi connessi. Le soluzioni Kyocera e la trasformazione digitale supportata da quest'ultime offrono  alternative innovative che portano un'azienda a trovare nuove modelli per creare una gestione logistica moderna, strutturata e versatile, ottenendo, così, il meglio dalle proprie infrastrutture, personale e risorse economiche e umane disponibili.

two colleagues working at a laptop

Qualsiasi azienda che desideri offrire prodotti o servizi sa che la competenza e specializzazione fornite ai clienti sono elementi distintivi che creano valore ai processi aziendali e permettono di sviluppare competitività, un servizio di qualità e tempestivo.

Le soluzioni KYOCERA permettono di mantenere la propria posizione di mercato e garantire che i clienti rimangano fedeli e non siano tentati da promesse di tempi di consegna più efficienti o più rapidi.

Tale opportunità rappresenta il successo per qualsiasi azienda, con un investimento che garantisce un ritorno significativo. L'implementazione di tali soluzioni, lato cliente, può essere molto semplice se effettuata su sistemi ad architettura aperta e compatibili con l'infrastruttura esistente. Ridurre i costi è il vantaggio più ovvio, ma vale anche la pena considerare il valore del tempo risparmiato dal personale, il quale può dedicarsi al "core business", svolgendo compiti a valore, piuttosto che eseguire lavori ripetitivi di inserimento dati e simili.

La trasformazione digitale supporta una Logistica agile

Scoprite il percorso di ottimizzazione aziendale di un reparto logistico per migliorare la produttività e consentire una migliore gestione del cliente.

  • Tenersi informati

    Tenersi informati

    Integrando un sistema di gestione della logistica nuovo o esistente con ECM, le aziende possono aggiornare le informazioni ricevute su carta non appena ricevute e acquisite. In questo modo il sistema logistico è costantemente aggiornato come anche tutte le informazioni disponibili.

    Tenersi informati
    Tenersi informati

    Utilizzare soluzioni ECM e sistemi di gestione della logistica per mantenere tutte le informazioni commerciali completamente aggiornate.

  • Assicurati che le fatture escano prima possibile

    Assicurati che le fatture escano prima possibile

    L'invio di fatture per consegne completate può essere un processo lungo eventualmente soggetto a ritardi, in particolare in mancanza delle bolle di consegna. L'utilizzo dell'opzione di mobilità dei sistemi ECM consente ai clienti di firmare un documento su un dispositivo mobile attivando così la creazione di una fattura che viene immediatamente inviata attraverso il sistema.

    Assicurati che le fatture escano prima possibile
    Assicurati che le fatture escano prima possibile

    Semplificare il processo di fatturazione utilizzando le firme virtuali e riducendo il rischio di ritardi.

  • Essere preparati ad evitare rischi

    Essere preparati ad evitare rischi

    L'ECM può essere utilizzato nel processo di pianificazione e fornire ai sistemi logistici dipendenti le informazioni di conformità che potrebbero determinare dove potrebbero esserci ulteriori requisiti. Ciò può avere un grande impatto sulla pianificazione delle consegne, in particolare per oggetti fragili o articoli regolamentati come prodotti chimici o alimentari.

    Essere preparati ad evitare rischi
    Essere preparati ad evitare rischi

    Identificare, nelle fasi iniziali del processo di pianificazione, gli elementi di trasporto critici.

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